SALT LAKE CITY, UTAH- El Departamento de Policía de Salt Lake City está reestructurando su mando, eliminando un puesto de gestión basado en el mérito para crear uno nuevo aprobado por el alcalde, según menciona The Salt Lake Tribune.
La agencia policial confirmó el jueves por la tarde que se deshacía de su rango de "capitán" el tercero más alto, solo detrás del subdirector y el jefe, a favor de nuevos puestos de "comandante".
Los siete empleados que actualmente se desempeñan como capitanes serán considerados y entrevistados para el nuevo puesto "si él o ella manifiesta interés", dijo el director de comunicaciones de la policía, Brent Weisberg, el jueves en una declaración escrita.
Aquellos que no expresen interés o no sean elegidos para los nuevos títulos perderán sus trabajos en el Departamento de Policía y serán elegibles para un paquete de indemnización, dijo Weisberg.
Debido a que el nuevo puesto es un puesto designado, el alcalde de Salt Lake City revisará y aprobará a todos los candidatos a comandante. El rango de capitán se obtuvo como parte de las progresiones profesionales típicas, a través de años de experiencia y mérito.
La reestructuración es el "próximo paso del Departamento de Policía en la implementación de prácticas policiales modernas", dijo Weisberg, y conducirá a "una mayor eficiencia, responsabilidad e innovación".
Agregó que, con la creación del rol de comandante, mantener los puestos de capitán "una capa administrativa adicional", no era una "mejor práctica organizacional" ni lo "mejor para el Departamento de Policía".
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Weisberg dijo que los deberes de comandante incluirían "responsabilidades significativamente mayores" relacionadas con el alcance, la comunicación, la dedicación, el enfoque, el profesionalismo y el liderazgo. También se les restringe aceptar "empleo secundario patrocinado por Salt Lake City".
Pero no está claro en qué se diferencian fundamentalmente las responsabilidades del rol de las de un capitán.
Según una descripción del trabajo que la policía proporcionó el jueves cuando The Salt Lake Tribune solicitó una aclaración, un comandante "dirige las actividades operativas" y el personal dentro de las diferentes divisiones del departamento; asiste a los líderes con la “planificación y organización de los objetivos departamentales, estándares, presupuestos, políticas y desarrollo del personal”; y tiene la tarea de desarrollar relaciones de trabajo con la comunidad y los funcionarios locales, la oficina del alcalde y el Ayuntamiento.
El Tribune intentó comunicarse con la Asociación de Policía de Salt Lake varias veces el jueves para obtener comentarios sobre la reestructuración, pero no tuvo éxito. El sindicato representa a los oficiales de policía de Salt Lake City.
Un representante de la oficina de la alcaldesa Erin Mendenhall no respondió de inmediato a una solicitud de comentarios el jueves por la tarde.
Weisberg dijo que el jefe de policía Mike Brown “expresa su sincero agradecimiento a nuestros actuales capitanes de policía por su servicio al Departamento de Policía de Salt Lake City”.
Chris Burbank, quien precedió a Brown, le dijo al Tribune que eliminó el puesto de capitán cuando dirigía el Departamento de Policía.
“Lo que estaba tratando de hacer es aplanar la organización: mover a la gente de nivel de comando ... más cerca de las tropas”, dijo Burbank.
Después de que Brown se convirtiera en jefe en 2016, recuperó el puesto, dijo Burbank. Antes de la reestructuración de esta semana, la última estructura de mando de Salt Lake City, desde el rango más alto hasta el más bajo, era:
- Jefe
- Subjefe
- Capitán
- Teniente
- Sargento
- Oficial
Burbank, que ya no trabaja con SLCPD pero se desempeña como consultor de estrategia de aplicación de la ley con el Centro para la Equidad Policial, agregó que si bien otras agencias de aplicación de la ley tienen puestos de comandante, que el alcalde apruebe a los candidatos parece "muy inusual" y, dijo, "ha molestado a algunas personas".
Dijo que la preocupación es que un comandante, que es empleado a voluntad del alcalde y está a cargo de administrar a los oficiales, puede tomar decisiones impulsadas por la política y no por las mejores prácticas policiales.
Tener gerentes "en el terreno tomando decisiones tiende a no funcionar bien", argumentó Burbank, "porque toman decisiones no sobre lo que es mejor para lo que tienen frente a ellos, sino sobre lo que es mejor políticamente a largo plazo".
Esta información proviene de The Salt Lake Tribune, bajo un acuerdo de información editorial entre el periódico y Telemundo Utah. Para ver la historia original pulse aquí.
